בקורס ההכשרה לשיווק הוא עשה את ההכשרה שכותרתה "חשיבה הומאופתית שצריכים להיות לסוחרים בעידן ה-3.0". הוא ציטט כתבי קודש, הסביר זאת במילים פשוטות ומשך כל הזמן פרצי מחיאות כפיים. בפגישה, קודם כל, הם הביעו דעות משלהם על "המצב הלאומי", "המצב הנוכחי של תעשיית האופנועים הדו-גלגליים והתלת-גלגליים" ו"מגמת תעשיית האנרגיה החדשה". באמצעות השיתוף והניתוח של מספר מקרים של מותגים, כמו נוקיה, שיאומי, ליפטון, דצ'אנג-ג'יאנג והונדה, המשתתפים היו מודעים לחשיבות של "תפעול המותג". הוא ציין שעלייתו והצלחתו של מותג חייבים להיות בעלי שלושה מרכיבים: תנאי הזמן (זמן), יתרונות המיקום (מיקום), והליבת של מוכווני אנשים (הרמוניה אנושית).
לאחר מכן, המשתתפים הראו את יכולת המחקר והפיתוח החזקה של Dayang ויכולת השיווק החזקה של Dayang, ודיברו על החזון והתכנון העתידי של Dayang. לדבריו, התכנון האסטרטגי של המוצרים של Dayang ימשיך להתמקד באיכות יציבה, לגוון עוד יותר את קטגוריות המוצרים, לשלב יותר טכנולוגיה מתקדמת בטכנולוגיה, ולהגביר את ההומניזציה ואלמנטים תדמיתיים אחרים בעיצוב, כדי שיעמוד במגמה של התרחבות חדה. הביקוש לערך הצרכן בעתיד. הוא אמר שדיאנג תייצר מוצרים לפי הסטנדרט של ייצור מכוניות, במקום לייצר מוצרים כמו מכוניות. בשנה עד שנתיים הקרובות, Dayang גם תבנה את מערכת השירות לאחר המכירה המושלמת ביותר עבור כלי רכב חשמליים ביתיים ותבנה אתר שירות המכסה את כל המדינה, כדי שהלקוחות יוכלו להרגיש טוב יותר את השירות המעולה של Dayang.
