עם השינוי בביקוש של הצרכנים לכלי נסיעה, במיוחד הגידול המהיר בביקוש של אנשים לכלי נסיעה בערים השכבות הרביעית והחמישית, שוק הרכב החשמלי המיקרו הוביל תקופה נפיצה, שעבר בהדרגה משלב הצמיחה הברברי הקודם ל שלב הכוח החזק והקבוע הנוכחי. התחרות בין המפעלים היא כבר לא אמצעי השיווק של פלגיאט, חיקוי וסנסציוניות, אלא המעבר לשלב של תחרות כוללת ממוצרים ללקוחות למותגים. אפקט מתיו מבוים שוב בשוק הרכב החשמלי המיקרו.
בנוסף למוצרים באיכות גבוהה, שירותים באיכות גבוהה תלויים יותר בצמיחה המשותפת של שותפי ערוצים. Dayang פתחה מערך חנות ושירות פורמלי ומושלם בענף כדי להביא ללקוחות חוויה מושלמת יותר, אשר לא רק משפרת את החוזק הרך והקשה של רשת ההפצה, אלא גם מקדמת את מכירות המוצרים. לבסוף, Dayang, משתמשים וערוצים שונים משיגים מצב של win-win.
ההצלחה של מצב Dayang גרמה למפעלי רכב חשמליים מיקרו רבים להבין את החשיבות של בניית חנויות ולהתחיל ללכת בעקבותיו ולשדרג, מה שמניע גם את השיפור של הרמה הכללית של התעשייה. בשנת 2016, דייאנג הודיעה כי תתמוך בשותפים של סוחרים. עליית הרמה תוביל בהכרח לשיפור החוזק המקיף. התפוקה של הכשרת כוח אדם ומערכת תהליכים בוגרת יכולה לענות בצורה המהירה ביותר על צורכי השירות ההולכים וגדלים של המשתמשים, ובכך להבטיח שמערכת שירות המשתמשים של Dayang תמיד מובילה את התעשייה.
