עליית מחירי חומרי גלם, מגיפות חוזרות ונשנות, פיקוח מחמיר והתכווצות ערוצים... בהשפעת גורמים שליליים רבים, המחצית הראשונה של השנה עבור מספר רב של מפעלי תלת אופן מקומיים לא הייתה קלה. קידום מותג, הפחתת מחירים וקידום, הנחה בפוליסה, רכישת רכב ומתנות... כל מיני אמצעים מתחלפים להילחם, וזה מסנוור. הם רק רוצים להיות צעד אחד מהירים וטובים יותר במכירות מסוף. עם זאת, מההשפעה בפועל, רוב השכר אינו עומד ביחס ישיר לתשואה. להיפך, זה גם יוביל ל"שבירת שרירים ועצמות" של המיזם. עונת השיא של "תשע הזהב ועשר הכסף" הגיעה. מול מצב השוק החם הלבן וצרכנים בררנים יותר ויותר, אנחנו לא יכולים שלא לשאול: באילו דרכים חדשות נוכל לשחק בתחרות בשוק?
בכל הנוגע לתחרות בשוק, "מלחמת מחירים" היא נושא בלתי נפרד. מאז הולדת הענף הוא מלווה בהתפתחות מפעלים ושווקים. בכל פעם שארגון רוצה להגדיל את המכירות במהירות, להרחיב את השפעת המותג ולקחת יוזמה בשוק בטווח הקצר, השיטה הראשונה שהוא חושב עליה היא "מלחמת מחירים". זוהי שיטה פשוטה ויעילה, וזו גם שיטה מנוסה ומתאימה למפעלים קטנים ובינוניים לאתגר את המפעלים הראשיים. תחת מצב השוק החמור במחצית הראשונה של השנה, בעונת השיא הבאה, המפעלים המובילים יורידו את העמדה שלהם, יסחטו את שטח הרווח וינקטו בצעדים יזומים יותר להוזלת המחירים. המטרה היא לפצח מיזמים ללא הכשרה, מותג ויתרונות מוצר ולשחוק את נתח השוק של ארגונים קטנים ובינוניים. זה יהיה הנושא המרכזי של התחרות בשוק במחצית השנייה של השנה, ועסקים קטנים ובינוניים יתמודדו עם סביבת מגורים קשה יותר.
משחק "קלף טכנולוגיה" יהיה גם טרנד נוסף. הבסיס של מיזם הוא תמיד בטכנולוגיה. אנו גם רואים שכמעט לכל מפעלי התלת אופן המובילים בסין יש טכנולוגיית שלטים מפורסמת משלהם, אשר לא רק מביאה תשומת לב לתנועה, אלא גם מקדמת ביעילות את נפח המכירות. ארגונים רבים רואים במחיר אמצעי תחרותי חשוב. עם זאת, ראוי לציין כי הטכנולוגיות החדשניות בהן דוגלים במספר רב של מפעלים הן למעשה גימיקים של "לשנות מרק מבלי לשנות רפואה", שהם רק חיקוי וגניבת דעת לנקודת מכירה נוספת. בעצם, הם לא באים לידי ביטוי במוצרים. יתרה מכך, הם משתמשים בדרך של מפעלי ראש "לגעת בפורצלן" כדי להעתיק זה את הטכנולוגיה של זה, להונות כמה צרכנים שאינם יודעים את האמת ולשבש את סדר השוק הרגיל.
